オンラインセミナー 「初期対応で差をつける問題社員・懲戒処分の実務対応」2/15に開催

社員の問題行動により、企業はさまざまなリスクにさらされます。そのような中で、誤った指示や無意味な検討、場当たり的な対応があると、リスクはさらに拡大してしまいます。今回は、トラブルが起きてしまった際の初期対応の重要性や、的確な問題点の把握などを、弁護士が実務的な観点から分かりやすく解説。実際の業務に使える有効な対応ポイントをお伝えいたします。

• 初期対応の重要性
• 人事トラブルを「放置する」現場担当者とは？
• 人事トラブルを「拡散させる」管理部門の特徴
• 的外れのメールや指示が出るのはなぜ？

講師　弁護士　高仲 幸雄先生　　中山・男澤法律事務所

早稲田大学法学部卒業。平成15年弁護士登録、中山慈夫法律事務所（現中山・男澤法律事務所）に入所。国士舘大学21世紀アジア学部非常勤講師。主な著書に『実務家のための労働判例読みこなし術』（労務行政）、『優秀な社員を確保できる人事労務制度使いこなしマニュアル』（中央経済社）、『Q&A解雇・退職トラブル対応の実務と書式』（新日本法規／共著）　ほか多数