自分の工程を作り上げる
面白さがある仕事です

2015年に新卒で日本ケイテムに入社、今年で７年目になります。学生時代に工場でアルバイトをしており、そこでモノづくりの面白さに目覚めました。入社後は医療機器を製造している製作所に配属され、大きな異動を経験することなく、静岡県で一人暮らしを満喫しています。

入社して最初のうちはオペレータ業務に従事していましたが、徐々に管理業務にも携わるようになり、作業後に資料を作ったり、会議に参加したりと、リーダーの補佐として少しずつ経験を積んでゆきました。本格的にリーダー業務を任されるようになったのは、3年目からだったと思います。30名のメンバーの配置や労務管理、生産進捗などを担当していました。その後、一時的にクライアント協力会社での新ライン立ち上げ準備に携わり、今は工程責任者として40名程のメンバーの管理を行っています。

この仕事の面白いところは、労務管理と生産管理の両方についての裁量があり、自分の理想の工程を作ってゆけるところです。例えば新人スタッフさんが配属される時に、研修結果を見ながらどの作業に就いてもらえると力を発揮してもらえるかを考えながら配置を決めてゆくのですが、それがぴたりと当たり、効率よくラインが動いてくれると、達成感でいっぱいになります。特に今担当している工程は、立ち上げから携わっているので、余計に「自分の工程」という意識が高いのかもしれません。

工程作業については、ある程度把握はしているものの、全ての作業に精通しているわけではありません。そこで必要なのは、作業をしているメンバーと同等以上の知識を持つこと。同レベルの知識でコミュニケーションを取るようにしておくと、何か指示をしたときにも言うことを聞いてもらいやすくなりますし、おかしな指示も出さなくてすみます。また、職場では色々な方が働いており、一人一人に気持ちよく前向きに働いてもらうことが、工程全体の結果につながりますから、指示する場合の言い方一つにも気を遣うようにしています。

これは、自分自身上司から繰り返し教えられたことで、また、自分自身も前向きになれるような言葉を数えきれないくらい皆からかけてもらいました。この文化は製作所全体に根付いており、誰でも前向きな気分で仕事に就いていただける環境だと思っています。また、製造オペレータから管理職になった人もたくさんいますし、そのための教育システムも確立しています。製造職と管理職との間に垣根はありませんから、やる気さえあれば、多少不器用で人付き合いが苦手な方でも、全力でステップアップをフォローしますので、ぜひ門を叩いてください。